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コンプライアンスの推进や危机管理体制の再构筑に向けた取组み
危机管理体制を见直しました（平成24年７月）
- 东日本大震灾や意见投稿要请问题への対応状况等を踏まえ、様々な危机に迅速?的确に対応するため、副社长を委员长とする「危机管理体制あり方検讨委员会」を设置し、危机管理体制の见直しについて検讨を行いました。
- 委员会においては、
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- 対応すべき危机を明确にし、事前の予防や発生时の対応準备に全社が一体となって取り组む仕组み
- 危机発生时には、迅速な経営判断と全社の机能?能力を结集して适切な対応を可能とする体制の整备について検讨を进めてきました。
- 主な见直し内容は以下のとおりです。
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- 危机管理官（危机管理担当副社长）及び危机管理担当部长を设置するとともに、各本部に危机管理担当（兼务者）を设置するなど体制を强化
- 「リスク?危机管理対策会议」を设置し、リスク管理と危机管理の连携及びマネジメントサイクルの推进机能を强化するとともに、危机発生时の情报共有や対応能力を强化
- 専门的?先进的な知见を有する社外専门家（シンクタンク）による総合的な支援体制を整备
新たに构筑した危机管理体制についてコンプライアンス推进体制を见直しました（平成24年５月～７月）
意见投稿呼びかけ问题等の原因分析に基づく信頼再构筑に向けた取组みとして、コンプライアンス委员会及びコンプライアンス推进体制に関する以下の强化施策を実施しました。
（１）コンプライアンス委员会の机能强化
社会的影响の大きい不祥事等発生时には、社外委员から助言等を受けるなど、委员会机能を强化
- 委员会事务局は、当该不祥事等について、速やかに社外委员へ情报提供
- 社外委员から助言等を受けた场合は、同事务局は遅延なく関係箇所へ报告
実施时期：平成24年５月
（２）コンプライアンス所管部门の一元化
责任体制を明确化し、主体的に全社のコンプライアンス経営を推进するため、コンプライアンス所管部门を一元化
- 地域共生本部、人材活性化本部、経営管理本部で分担しているコンプライアンス推进业务（注１）をすべて地域共生本部に一元化（注２）
（注１）业务计画?実绩管理、相谈窓口、教育、委员会事务局
実施时期：平成24年７月
（３）全支社へのコンプライアンス担当职位の设置
従业员のコンプライアンス意识の継続的な醸成（教育?研修）、不祥事等の兆候把握机能の强化（问合せ窓口の设置）等を目的に、「コンプライアンス支社所管エリア担当」を设置
- 东京支社を除く各支社所管エリアに支社长直结の「コンプライアンス支社所管エリア担当」（课长クラス１名）を设置
実施时期：平成24年７月
（注２）コンプライアンス所管部门の一元化
| 従来 | 平成24年７月以降 | ||
|---|---|---|---|
| 地域共生本部 |
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地域共生本部 |
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| 人材活性化本部 |
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| 経営管理本部 |
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社外役员と経営トップとの意见交换を実施しました（平成24年４月18日）
91影视では、経営环境の変化に伴う様々なリスクや対処すべき课题等について、広く意见交换を行い、相互认识を深めることなどを目的に、４名の社外役员（取缔役１名、监査役３名）と贯正义（代表取缔役会长）、瓜生道明（代表取缔役社长）による意见交换会を実施しました。
コンプライアンス讲演会（大分支社）を开催しました（平成24年３月22日）
91影视は、経済产业省主催の県民説明番组への意见投稿呼びかけ等の一连の事象に関して、再発させないために、社员の経営环境の変化への対応力向上を目的に、平成24年３月22日、大分支社（大分県大分市）にて、大分エリアの社员约140名を対象に、コンプライアンス讲演会を开催しました。
講師には、企業における、组织の体質改善などのコンサル経験が豊富な専門家をお招きし、「経営環境の変化に柔軟に対応できる组织風土とは」というテーマで、電力業界での環境変化や、企業不祥事発生後における、現場から出来る组织風土の改善?改革事例などについてお話しいただきました。
讲演会のまとめには、事业现场间の対话や社外の意见の取り入れにより、课题の把握?解决策立案へつなげること、それを実现するためには、社员の意识と行动が重要であるとのご提言をいただきました。
今後、大分エリアでは、今回の講演会で得たことを参考に、階層別に、意見交換を行う場を設け、组织風土改善に向けた具体的な施策の検討をおこなってまいります。
コンプライアンス讲演会を开催しました（平成24年２月10日）
91影视では、２月10日に福冈市内の本店にて、91影视及び91影视グループ会社の経営干部约180名を対象に、コンプライアンス讲演会を开催しました。
讲师に、公司での実务経験を持つ大学教授をお招きし、「公司不祥事の発生と経営干部の役割について」というテーマで、近年の公司不祥事の特徴や背景を踏まえた、公司のコンプライアンスのあり方や経営干部の役割についてお话いただきました。
91影视は、今回の讲演を経営干部のコンプライアンス意识向上につなげるとともに、今后の信頼回復に向けた施策に活かしてまいります。
讲演の概要や资料は、社内で情报共有を行い、各职场における教育や研修に活用します。
别ラーニングによるコンプライアンス研修
全社员を対象にコンプライアンス教育を実施しました
（平成24年１月～３月）
闯惭础惭别ラー二ングライブラリ
「最新事例に学ぶ 企業倫理?コンプライアンス実践コース」より
【制作·着作】
株式会社日本能率协会マネジメントセンター
Copyright 2011 JMA Management Center Inc.
平成24年１月から３月にかけて、全社员を対象としたｅラーニングによるコンプライアンス研修を実施しました。
意见投稿要请问题等の事案を织込み、社会から求められるコンプライアンスについて理解を深めるとともに、业务遂行にあたっての判断基準を习得し、実践に繋げることを目的として実施しています。
また、ｅラーニングによる研修受讲后には、自职场におけるコンプライアンスについて职场で话し合う、职场内学习も実施しています。
なお、上记に加えて原子力部门等に対しては、平成23年11月から平成24年１月にかけて、社外讲师によるコンプライアンスセンス（感性）やマネジメントのあり方等を习得するためのコンプライアンス教育を実施しました。
