<経営姿势>
|
○
|
「お客さま」を公司活动の原点として,経営品质の向上を図り,お客さま,株主?投资家,社会,従业员の満足度を高めることにより,持続的な公司価値向上を目指す。
|
|
<时代认识>
|
○
|
対象とする今后5年间を「総合エネルギー事业を中心としたグループの事业基盘を强固なものとし,新たな成长を目指す期间」と位置付ける。
|
|
<今后の事业展开の方向性>
|
○
|
电気事业の経営,事业ノウハウを基盘とした総合エネルギー事业をコア事业として,积极的な展开を図る。
|
|
○
|
情报通信事业,环境?リサイクル事业,生活サービス事业についても,有形?无形の経営资源を活用し,地域のお客さまニーズにお応えしていく。
|
|
○
|
それぞれの事业领域において,収益性をキーワードに,効率性の向上と成长性の追求に努める。
|
|

<経営目标>
?お客さまの视点
|
価格
|
市场竞争力のある価格の実现
|
|
品质
|
高い信頼性と迅速な対応
|
|
サービ ス
|
お客さまニーズに即したソリューションの提供
|
|
公司イメージ
|
「信頼と安心」のブランドの确立
|
?财务の视点
|
|
目标
|
目标年次
|
|
连结
|
単体
|
収益性 ?
财务安定性
|
FCF
|
1,200亿円
|
1,000亿円
|
平成17~21年度
の5か年平均
|
|
経常利益
|
1,100亿円
|
1,000亿円
|
|
ROA
|
3%
|
3%
|
|
株主资本比率
|
30%
|
30%
|
平成21年度末
|
【FCFの使途】
(1)株主资本比率 30%(平成21年度末)達成のための有利子負債削減
(2) 91影视の成長戦略に沿った投資?出資(5か年で600億円程度)
(3) 安定配当
|
|
効率性
|
业界トップクラス
|
|
成长性
|
新规需要创出量
(电気事业)
|
25亿办奥丑
(対平成15年度)
|
平成21年度
|
グループ外売上高
(电気事业以外)
|
1,000亿円増
(対平成15年度)
|
事业领域
ごとの経常利益
|
総合エネルギー事业(电気事业除く)
|
40亿円
|
平成17~21年度
の5か年平均
|
|
情报通信事业
|
40亿円
|
|
环境?リサイクル事业,生活サービス事业
|
20亿円
|
|
< 主な取り組み項目 >
〔基盘固め〕
|
补.
|
业界トップクラスを目指した効率性の向上
|
|
产.
|
信頼される事业基盘の确立
|
|
肠.
|
公司の社会的责任(CSR)への取り组み
|
|
诲.
|
组织の能力向上
|
|
〔成长性の追求〕
|
补.
|
お客さまニーズに基づいた事业展开
|
|
产.
|
従业员の意欲?能力向上
|
|
|
|