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平成22年４月30日
91影视株式会社

组织の見直しについて


　91影视は、昨年３月に策定した長期経営ビジョンの目指す姿に向けた取り組みを着実に進めていくため、７月１日付で、以下のとおり组织の見直しを実施します。

记
１．组织見直しのねらい
  　経営干部のリーダーシップの下、多岐にわたる経営课题に対して、関係する部门が有机的に连携し、総合力を発挥していける体制を构筑する。
２．组织見直しの概要（別紙参照）
　 　现行８本部（本部内の部　19部）と本部に属さない12部からなる本店に、业务分野の関连性に基づき责任体制を明确化した本部制を导入拡大するとともに、重要な経営课题へ集中的に取り组む専任体制を强化するため、本部内に新たな部を设置し、14本部（本部内の部　34部）と１室からなる体制へ见直す。

《主な见直し》
 		 
〔本部の设置〕  
?「国际事业本部」 ：海外ＩＰＰ事业、上流権益取得、燃料调达等、海外におけるエネルギー事业を推进强化
?「地域共生本部」 ：お客さまや地域社会などステークホルダーとのコミュニケーションを统括
?「人材活性化本部」 ：人材の活性化?人材価値の向上に向けた人に関する施策を统括
 

など
〔部の设置〕  
?「発电技术开発部」 ：再生可能エネルギー等を開発?管理（火力発电本部内）
?「人材开発部」 ：採用?育成?人事制度?配置など一贯した人材マネジメントを推进（人材活性化本部内）
?「安全推进部」 ：部门横断的な知见の集结等により安全品质の向上を推进（同上）
 

など

&苍产蝉辫;以上

添付ファイル PDFファイル （別紙）本店组织体制 （132碍叠）
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